有人有兴趣一起合伙弄个主机评测网吗?

2014 年 12 月 15 日
 ota
半年内不考虑盈利问题,就纯粹兴趣驱动行动,来做这一件比较公益的事情。说白了就是家第三方评测网,本来自己想弄个个人博客写写的,但感觉反正都是搞,还不如找一些志同道合的一起搞。这样就可以避免时间投入的浪费了。
我个人有个原则,就是能不能搞这不重要,重要的是搞的时候有没有人看到(被更多人认可),所以同样是时间付出,如果仅仅很少人关注个人博客,那价值也就不大了,而且我个人写的话,带主观色彩,就和第三方评测的“权威“性相距甚远了。所以找些志同道合的人,一起搞比较符合探究方法论,提出标准化的路子。

主机评测主要是评测主机商,我个人意趣在独立服务器这块,当然有人也喜欢玩vps,有人就好虚拟主机这块,还有人就喜欢玩高大上的云平台。

这个想法其实早就有了,但太忙,没时间弄,在之前的黑色星期五终于让我感受到这想法应该付诸实践。因为这次的黑色星期五,我手贱,看见特价机就入,入完了又闲置,感觉在疯狂折扣面前,我的智商一下变成0了。所以这东西是实实在在吸引我的,而不是理性判断,这玩意能赚钱,这玩意能拿VC之类的想法驱使我干这事情。

前期很简单,我不想复杂化,秉承Try It Before You Buy It的理念,所以这里的try就让我们来代行吧。当然现实很骨感的,很多主机商只有你Buy了它之后,才能知道他们的质量。有的不过是去看其他人的review文章,然后人云亦云。 [听说] ,这词是一个非常缺乏证伪性的词语,所以,我想做的这个评测网,就是以身作则,我们自己去buy,然后try,然后给review。不用过绝对不发言。

关于几点大家比较在意的问题,我总结一二,当然这里篇幅不能长,不然影响阅读意向。
1.我们的资金哪里来,我觉得这个问题挺简单,负债形式即可,买服务器的资金我们自己吃,或者说我先吃下来。然后我们不是测试完了就扔掉,我们主要测试的来源尽量限定在特价机,这样,如果不好,我们可以转卖回收一点成本,没人收也不要紧,我们开虚拟主机,免费给大家用,象征性的收取一定的费用,只要能满足下个月续费即可。有多余,就递归到下个月的续费账单去。这当然是理想情况了。本质很简单,就是做一家不赚钱,免费提供基本运维(自动化就行了,人工也就开虚拟主机,以及回答几个工单的工作量而已)的IDC,而且仅卖特价机。当然有限购限时等营销法典可以套用。这都是后话了。
2.我们如何盈利,前期说了不盈利,但不妨碍我们探索盈利模式,比如代购,比如帮忙运维,装程序,比如赞助给v2ex的项目开发人员,只要给我们贴个牌就行了,这些都是推广,乃至盈利的手段,之后可以发展到reseller加盟,推介等等。总之,在保证第三方评测权威性的前提下,我们可以做一些比较中立的盈利活动,当然,要避免刘翔的自扇脸行为,都是后话了。
3.这要花费多少时间和精力?其实前期主要是探求方法论,讨论结构问题,确立了流程和标准化后,只要合伙人们觉得有前途,我们就考虑聘请雇佣工,来执行我们的策划,同样费用我们一起想办法。总之,我们前期多说话,少干活就是了,关注信息本身的流动和更新比埋头干活更重要,我觉得选择方案得做调研,否则直接上来就写review,没什么太大的异同,你可以直接去wht看review嘛,何必看我们的呢。

有兴趣的童鞋留个大名,我本人并不常混社区,但经常关注探讨的说,潜水为主的我,估计号召力不行,但不妨碍我尝试一下,有前途,一起分享,没前途,就当交个朋友。
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71 条回复
userlogin
2014 年 12 月 16 日
"如果不好,我们可以转卖回收一点成本,没人收也不要紧,我们开虚拟主机,免费给大家用,象征性的收取一定的费用" —— 如果不好就拿来卖?

"免费提供基本运维(自动化就行了,人工也就开虚拟主机,以及回答几个工单的工作量而已)" —— 东西本来就有质量问题,真出问题真的就回答几个工单而已??

"之后可以发展到reseller加盟,推介等等" and "但很多评测网站的盈利模式很直接,比如推介(跟尾巴)+广告寻租。这类评测网站,由于自身带利益关系,可能会失去一定的权威性。" —— 既然别人推介的模式造成了不客观,你又如何让别人去相信你加了推介就是客观的,权威的,就因为你有大牛?特价机短期试用就能出客观权威的review?

"如果真能达到那种号召力的评测网,就有足够的资格和服务商谈筹码了,当然,这是地下交易了,后话就不说了。" —— 呵呵

-----------------------总之,我不认为楼主做这东西能避免刘翔的自扇脸行为----------------------
ota
2014 年 12 月 16 日
@userlogin —— 如果不好就拿来卖?>>可能说的并不严谨,有点逻辑漏洞,并不是如果不好就拿来卖。既然不好,那就不会去续费,自然卖的所谓应用,比如虚拟主机或者vpn等,都是计时的。当然卖也是形式而已,主要以回收成本为主,不具有强制性,回收的了最好,回收不了,就不续费了。

简言之:好机器,留着开应用长期续费运转。差机器,不能退款的话就直接装点临时应用或给别人测试玩。(比如拿来跑流量应用,挂机等,都能回收一点成本)

—— 东西本来就有质量问题,真出问题真的就回答几个工单而已??质量问题应该也是相对的,至少不是那种机房免责的故障,一般都可以勉强用用的,比如线路问题,带宽超兽,这些都有可能的,这个时候我们开的应用也不会是什么虚拟主机或者vpn之类的,可能只是内部消化了,也就不去残害民众了。

—— 呵呵,我指的后期谈判,比如线路改善,优化亚洲线路,直连等,或者能应求一些其他特殊需求,比如机房标配不提供负载均衡的,我们通过这种合作社代表的形式,去商谈,可能情况会好很多。并且服务器价格也可能会便宜很多。比如一批特价机,一般我们只上一台,对于需求暴增的情况下,也许我们会有议价的空间(当然,我这个只是比喻,机房不会为了一两台机器和你议家)
ota
2014 年 12 月 16 日
@SharkIng @SharkIng 义务出钱,其实是个伪命题,向来不存在的。真的要出钱了,基本都是自愿的,而只有感觉到这个项目很有前途,才会出钱,因为出的钱就是原始股,也是一种利益追逐的表现。当前我的想法就是尽量减少重复劳动(执行部分),集中脑力劳动(策划部分),来做顶层设计。在演练模拟纠错后没什么太大的不确定因素了,这个时候初始资金肯定是我承担了,因为我是发起人,有这义务让项目付诸实践。一个项目孵化,其实并不要太多的资金,关键在于资源利用率是否高效。比如对口的人才就位,执行的人员补给,财务方面并不是我们想象的那样动辄几百上千万的规模的。请回想下车库创业。前期没钱才能调动积极性,有太多钱注入,比如人人吃的饱,还有下午茶,每天还发糖,发妹子,这类拿到vc支持的企业,很快会自我腐败完蛋的。
ota
2014 年 12 月 16 日
@userlogin 刘翔自扇行为,这并不能被保证不重演,毕竟后面的路谁都看不见。刘翔的行为也很容易被理解,到达一个高峰后,就会有目空一切的幻觉,我想任何成功的人都曾有过这种想法。而我们做第三方主机评测的初衷可以是为了方便检索,信息聚合,提供指导。但最终我们还是得盈利的,这是无法规避的话题,毕竟一个项目能壮大,但还需要靠喂奶,这会成为负担。最终只能在财务上终结这个项目。所以好的项目要存活,盈利是迟早要解决的问题。不过既然有流量,有口碑了,我想无法盈利这就杞人忧天了。

在保证权威性不下降的前提下,如何避免刘翔这种缺失公信力获取利益最大化的覆辙,我觉得只要不迷失自我和项目初衷,一定可以规避的。
243205964
2014 年 12 月 16 日
hello ota
herozzm
2014 年 12 月 16 日
这种项目已经做的很泛滥了,现在不再相信任何专门的主机评测网站(原因很简单,主机商会给点钱给这些网站让说自己的好话),某信任的博客偶尔提到XXX主机好才是好的信息来源
ota
2014 年 12 月 16 日
@herozzm 这个应该不存在,因为不做国内主机评测,所以和国内的主机商没有利益交集,自然也就断了“财路”了。既然只介绍国外主机,而国外主机的客户主要也不是面向中国市场(当然存在针对中国比较友好的主机商),所以他们给中文的评测机构送金,这也是比较牵强的。当然买服务器的人不管这些,很多时候是做有罪判定的。所以如何解决你说的那个诚信问题,我觉得是个棘手的问题。国内什么都不缺,唯独诚信是天然缺失的。
MozzieCN
2014 年 12 月 16 日
先收藏 ,楼主请与我联系,私聊
maizihuakai
2014 年 12 月 16 日
ota
2014 年 12 月 19 日
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名单统计完成,有兴趣的可以加qq,2229227221 一起探讨一下。
roychan
2016 年 10 月 16 日
不知道这件事现在怎么样了。

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