新人绩效自评和 okr 应该怎么些写，可以透露点经验吗

自评满意，okr 对齐 leader 的

我一直认为写了用处不大，最终不还是领导一句话的事

你写出花儿来。不如和领导搞好关系。

从你的问题感觉还是一个基层的同学，作为管理者的角度，招人的数量和目的都是确定的，所以你可以从负责的 scope 入手，现在是否能够 cover 主，并且你和 peer 之间你的优势是什么，你来了之后带来了具体什么量化的指标的提升。然后 for 团队和对接方来说有什么样的影响力。

放心大胆的自夸，你写的多，领导才有的写。千万不要妄自菲薄，你暴漏自己的不足，领导想拉你都没地方下手

@jtjing #4 快说你是哪个大厂的，窒息感来了

@JYii 这种 feel 肯定是宇宙厂

@JYii 离开厂很久了，竟然还有味 哈哈哈哈

别给自己打分太低，不然第二年还是你背

这种按好的自评

自评又不影响结果，反正 leader 会按照目标值 调整其他分值。

大胆写，给自己打分高点，你打低上面也不会给你高。有些设计到未完成的目标的，能不写不写，不要直白写不完成，省得后面校准给你背锅。总之就是不要太老实

对齐领导，分数打高

同楼上，别太老实了。

虽然自己可能觉得做的事情价值不大，但做的事情没意义是领导的问题。 必须给自己打优秀。不然领导看到你这么没自信总得扣一口锅的话那就是你了。

@jtjing #8 哥们儿你这味的程度，已经很重了，都不说还有没有了

@v2AKS 😄尴尬