真有公司开始进行员工蒸馏，来提高效率，有被惊到

怎么评选出来最好的员工？怎么做蒸馏员工？实际效果是否有对比呢
感觉更像是营销。

增效有可能
降本？别闹
这两个词放一起就是搞笑的

另外风险也是一个字都不提。
这种评论没实质信息，毫无论据，完全不可信。

另外就算有，好的，那适用范围呢，普适度呢，用不上啊哥们。


作为一个管理者，没有论据的东西啥都不信，为啥不信？你是在怀疑我们作为管理者写 PPT 的能力么。

现在有一种新套路了
就是让你蒸馏出来一个 ai 替代你的工作。

然后你离职，其他公司也不招聘了，因为人家公司也蒸馏了 ai 。
如果你蒸馏不出来，那就判定你工作能力不行，连 ai 都用不好。

这些东西，不想受骗就是前期不要听他们吹，等能力稳定了，再入场，该学的学，该用的用。

我觉得针对员工蒸馏没意义吧，最多蒸馏出对话方式等。技术还是放到一个大模型里更好吧。

@stabc 很多员工不是开发/产品设计等技术岗位。是做需求对接的

很多年前有个 APP 合并软件，那个也很牛

我比较好奇,最近也遇到过,模型降智,那蒸馏的时候模型是顶级的,把人开了模型降智了...不会出问题么?
以前写个程序严谨的跟个什么一样 但是感觉到了 AI 这里大多都是懵 试 直接干!后续出问题了再说各种 教程文档都是云里雾里的

个个都在吹员工蒸馏，但没人晒实际的工作内容，怕不是都是类似淘宝回复的那种。。。

搞不懂,蒸馏其实是 cos 对话习惯吧,本身做事还不是靠大模型吗?有什么区别?