聊个小区创业的项目,有想法的可以加入。

2025 年 10 月 6 日
 drupal

前提: 三年前做了一个小区系统,原本规划“第一个版本只是业主委员会功能”,“第二个版本包含物业功能”。第一个版本也曾做了一个简单的雏形,也曾找过几个小区,愿意给落地试验。后面因为公司资金链出现问题,就无疾而终了。

关于背景: 这个项目掺夹政府人脉资源,没有足够的人脉资源是很难推广,但相对黏性还是可以的。所以,市面上做这个内容公司的不多。

目前想法: 重新捡起这个项目来,用比较少的成本完成产品的前期建设,等初步雏形之后再联络一些朋友全职进入。对于这三年来的经历,我的原则是小团队、有能力、多面手,即可以将一些事情高效的解决。

筹划计划: 目前我能承担的方式是: 项目制:按项目阶段拆分,每期 1-2 W ,总费用控制 8W 以内(产研) 兼职制:按角色,每个月 2k-5k/人,3 个月时间。全职制:需要一个核心或者项目经理,5K/月 然后其余人以兼职或项目制参与,或者外包。全职的工资是不够的,但是给予一定的股份。股份比例双方协商。

我比较喜欢有想法和有意愿创业的人,不太喜欢想找稳定收入的人,不知道以上信息够不够,可以先帖子内聊聊

备注:上述有些内容是 copy 了 @Azmaveth 的原创。如有得罪,请通知,立即删除。

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所在节点    创业组队
34 条回复
zerovoid
2025 年 10 月 7 日
我要是没记错,小区产品十年前曾经大火过一次,各种融资几个亿的,后面都没啥声音了,这东西必须搞定小区物业,核心就是缴费和停车,而且别幻想做平台取代物业,能让物业用你的系统就已经很强了。
yisier
2025 年 10 月 7 日
这种相对简单的小系统,自己闭门一个月也就做出来了,不知道为什么要花这么多成本这么多人力去做啊
yahon
2025 年 10 月 7 日
这类的系统已经非常成熟了,不建议在造轮子。如有有关系能搞定客户,建议直接买系统来运营。把精力放在关系维护上。
HENQIGUAI
2025 年 10 月 7 日
小区人脸识别系统,停车管理系统那一波人好像应该已经赚完跑路几年了吧
Solix
2025 年 10 月 7 日
make115
2025 年 10 月 7 日
业委会成立不起来的,物业账单是不公开的
Juconguyan
2025 年 10 月 7 日
你在哪个城市啊
drupal
2025 年 10 月 8 日
抱歉,不能一一回复。很多内容,不是业内人只能看看,只有当过业委会的人员才知道里头的艰辛。开发一个系统比较容易,但是要筹备,落地业委会很难。路漫漫其修远兮啊。
drupal
2025 年 10 月 8 日
@xiaoshan5733 是的,这么多回复里头您的内容说明您是用心了解过。
drupal
2025 年 10 月 8 日
如果有产品经理愿意加入,可以加我
vx:aWRydXBhbA==
Base64
tianjiyao
2025 年 10 月 8 日
这玩意。。做出来卖给业委会么?这种主要就是人脉了,只能说技术没啥东西,人脉值钱。。不过业委会也没啥大油水。。。做大或者说持久养活一个公司比较难。。
CCCCCCCCCCCCCCCC
2025 年 10 月 9 日
通篇听下来,大概率不行,你描述问题只在自己角度来看.
简单来说,需要思考
0 关于预判,从方向确定到项目,你已经聊到项目了 ,那么这一步就当你已经不考虑或者考虑过了,这个很重要。
1 关于需求,这是服务什么人群,什么场景下的动作,需求刚性,频次,普遍性。
2 关于解决方案,你的产品内核是什么,用户为什么愿意选择给你付费?
3 关于商业模型,你这个项目怎么赚钱,最小赚钱的单元是什么?
3 关于增长,复制赚钱单元
4 关于壁垒....
以上每个步骤,越往前越重要,ROI 越高。
drupal
2025 年 10 月 9 日
@CCCCCCCCCCCCCCCC 分析的不错。这些商业内容考虑过的。

@56way 是的,是人脉值钱。互联网市场为王,流量为王。当有流量,还愁搞不到钱?
tianjiyao
2025 年 10 月 9 日
@drupal 你以为互联网的流量那么容易就搞到手的?泼天的富贵?

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